Transformation numérique

Clarifiez votre migration vers le cloud avec cette liste de contrôle, qui inclut aussi des conseils pour accroître la visibilité et l’alignement au cours de cette opération.

Consolidez votre pile technologique, réduisez vos coûts et augmentez votre efficacité en uniformisant votre collaboration avec Lucid.

Vous cherchez une alternative aux feuilles de calcul ? Les fonctions visuelles et collaboratives de Lucid peuvent vous aider à interpréter vos données d’une manière qui n’est pas possible avec les tableurs.

Ne confiez pas votre innovation au hasard. Découvrez comment utiliser le cadre d’innovation de Lucid pour faire de celle-ci un phénomène reproductible et extensible.

Découvrez les raisons pour lesquelles la collaboration virtuelle est essentielle à la réussite d’une entreprise, pourquoi elle doit être l’un des principaux axes d’une transformation numérique, et quel type de technologie peut aider les entreprises à accomplir cette transformation.

Dans cet article, nous examinons les raisons qui font de la collaboration un élément clé de la business agility et l’intérêt que les entreprises ont à la simplifier.

Lisez cet article pour découvrir trois conseils de gestion du changement que les responsables peuvent mettre en œuvre afin de réussir leur transformation agile.

Alors que de nombreux dirigeants pensent être « agiles », ils ont du mal à mettre en œuvre une véritable transformation à grande échelle dans leur organisation. Examinons les raisons de cette situation et découvrons comment concrétiser vos objectifs en matière d’agilité.

Intéressons-nous à la manière dont la transformation numérique a encore gagné en importance pendant la pandémie.

Découvrez en détail une stratégie de transformation numérique qui s’adapte continuellement à l’évolution du marché et qui permet d’adopter de nouvelles technologies avec souplesse.

Pete Behrens, expert en leadership agile, explique comment les dirigeants peuvent s’appuyer sur des supports visuels pour conduire efficacement le changement au sein de leur organisation.