Consejos de expertos
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Cómo uso Lucid para crear mapas de ruta de productos
Descubre cómo un gerente de producto en Lucid usa Lucid para aumentar la colaboración, la claridad y la alineación durante la creación de mapas de ruta de productos.
Colaboración digital renovada: un nuevo enfoque para alinear equipos
Ya sea que tus equipos trabajen en la oficina o de forma remota o híbrida, aprende por qué la colaboración principalmente digital es la clave para la alineación.
Los problemas actuales de la colaboración en el lugar de trabajo y cómo solucionarlos
Descubre los principales problemas de colaboración que las organizaciones no pueden seguir ignorando en este artículo de blog de Nathan Rawlins, CMO de Lucid.
Guía de colaboración asincrónica: cómo mejorar la colaboración en equipo sin otra reunión
Aprende a crear una estrategia de colaboración asincrónica que aumente la eficiencia, la interacción y la innovación.
Guía: Cómo utilizar un marco de innovación para convertir las ideas en acción
No dejes la innovación al azar. Aprende a usar el marco de innovación de Lucid para que la innovación sea un evento repetible y escalable.
James Grenning, coautor del Manifiesto Agile, habla sobre la importancia de la documentación
En esta entrevista, James Grenning, autor del Manifiesto Agile, analiza cómo los equipos ágiles de hoy pueden lograr el equilibrio adecuado en la documentación para trabajar de manera eficiente.
Las “4 C” de los equipos ágiles de alto desempeño
Los equipos ágiles necesitan entornos colaborativos para experimentar y cometer errores de forma segura. Bryan Stallings, evangelista principal de Lucid, comparte las cuatro "C" para la formación de equipos.
3 maneras en las que los líderes pueden usar elementos gráficos como catalizador para el cambio
El experto en liderazgo ágil Pete Behrens comparte ideas sobre cómo los líderes pueden usar elementos gráficos para guiar eficazmente a sus organizaciones a través del cambio.
Cinco mitos comunes sobre la innovación con David Dabscheck de GIANT Innovation
La innovación es algo que todos tienen en mente, pero ¿qué significa realmente ser innovador? Descúbrelo en este artículo en el que David Dabscheck de GIANT Innovation acaba con los mitos.
Cómo solucionar 6 errores comunes en la estrategia de producto: Sesión de preguntas y respuestas con Roman Pichler
Roman Pichler comparte ideas sobre cómo definir y comunicar una estrategia de producto efectiva, evitar errores comunes y asegurar una buena aceptación de las partes interesadas.
Cómo los líderes pueden usar el conflicto como una herramienta para el crecimiento y el rendimiento del equipo
Para descubrir cómo los líderes pueden adoptar el conflicto como una herramienta para el crecimiento, hablamos con Samantha Denning, coach ejecutiva y experta en mediación y resolución de conflictos.
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