ビジネスモデルキャンバスを作成して活用する方法

ビジネスモデルキャンバスは、9つの相互に関連する構成要素を表示することで、ビジネスがどのように運営されているかを視覚的にマッピングした戦略的な1ページのドキュメントであり、ビジネスモデルの明確な全体像を把握できます。

9つの要素は、価値提案、主要なパートナー、主要な活動、主要なリソース、顧客セグメント、顧客との関係、チャネル、コスト構造、収益ストリームです。

ビジネスモデルキャンバスを作成するには、9つの要素に関連する必要な情報を収集し、デジタルまたは物理的なテンプレートを選択し、価値提案と顧客セグメントから始めて、セクションを協力しながら埋めていきます。

既存のビジネスにおいては、マーケティング、営業、オペレーション、財務の代表者を含む部門横断型チームを巻き込み、ビジネスのあらゆる側面が正確に反映されるようにしてください。スタートアップの場合は、関係する利害関係者を巻き込んでください。

ビジネスモデルキャンバスの作成には、ビジネスモデルの複雑さにもよりますが、通常30分から1時間かかります。

はい、ビジネスモデルキャンバスはスタートアップと既存のビジネスの両方に有益であり、現在のビジネスモデルを視覚化し、伝達し、適応させるのに役立ちます。

ホワイトボード、マーカー、付箋を使うこともできますし、共同作業や更新をしやすくするために、デジタルテンプレートやオンラインツールを利用することもできます。

まずは価値提案と顧客セグメントからスタートし、次にチャネルや顧客との関係、さらに主要な活動、主要なリソース、主要なパートナー、コスト構造、収益ストリームへと順に進めます。