ブログ

Lucid は、チームがワークフロー全体で調整、方向性合わせ、構築ができるよう、Lucid でのコラボレーションの方法を再考しています。

オフィス、テレワーク、ハイブリッドなど、勤務形態は違っても、インターネット上でのコラボレーションがチームの連携の鍵となる理由を学びます。

プロジェクト計画のワークフローをシンプルにしたいと考えていますか？Lucid のステップ別ガイドを使えば、プロジェクト計画を簡単に視覚化できます。

次世代のビジュアルコラボレーションの先駆けとなる新機能をご覧ください。

VSM（Value Stream Mapping／バリューストリーム・マッピング） とは、製品やサービスが顧客に届くまでの一連の業務プロセス（価値の流れ）を「見える化」し、ムダや非効率を発見して改善するための手法です。主にリーン生産方式や業務改善活動の中で用いられ、業務の効率化や生産性向上を目的としています。 VSMを使ったマネジメント法は、チームが製品の提供を加速し、顧客の期待を超え、ビジネスアジリティの向上をサポートするのに役立ちます。この段階を追ったガイドでその方法を学びましょう。

方法論にとどまらず、真の変化を生み出すためには、プロセス改善のプロセスを学びましょう。

無駄が多く、非効率的な会議はイライラの原因になります。特に、オンラインやZoom会議では集中力が続かず、その結果、チームが創造性や戦略的な思考を最大限に発揮できなくなっている現状があります。だからこそ、効率的な会議の進め方を理解し、活用することが重要です。これらのテクニックやツールを利用し、会議の効率化を目指していきましょう。

チームがどこかに集まってコラボレーションする場合でも、リモートワークが主体でも、作業時間帯に時差がある場合でも、Lucid には明確さ、コラボレーション、調整を容易に実現できるまったく新しい機能が備わっています。

効率、エンゲージメントとイノベーションを向上させる非同期コラボレーション戦略を構築する方法を学びます。

イノベーションを運任せにすべきではありません。Lucid のイノベーションフレームワークを使用して、反復可能で拡張可能なイノベーションを実現する方法をご覧ください。

アジャイルチームはに、安全に実験し失敗できる共同作業環境が必要です。Lucid のチーフエバンジェリストである Bryan Stallings が、チームビルディングの4つの「C」について説明します。

バーチャルコラボレーションが企業の成功に不可欠な理由、デジタル変革における主要ポイントの1つとすべき理由、さらに企業がデジタル変革を達成するために役立つコラボレーションテクノロジーについて見ていきます。