Lucid + airfocus : gestion de produit, de la stratégie à l’exécution

Aujourd’hui, les chefs de produit sont confrontés à de nombreux défis complexes et n’ont que peu de choix d’applications pour les aider à relever ces difficultés de manière efficace. 

C’est pourquoi Lucid a acquis airfocus, la plateforme de gestion de produit et de planification alimentée par l’IA. Ensemble, les deux outils offrent aux responsables une solution qui combine flexibilité et structure, leur permettant de faire évoluer leurs produits de la stratégie à l’idéation, puis à l’exécution avec succès.  

Les défis de la gestion de produit

Les chefs de produit doivent être organisés et transparents, tout en étant créatifs et collaboratifs. Ce sont des communicateurs clés qui doivent tenir les parties prenantes informées et en phase, qu’il s’agisse des cadres dirigeants ou des autres services. La gestion de produit est un équilibre entre idéation créative et planification structurée, mais en raison du niveau élevé de complexité et des changements d’applications, il peut être difficile d’assurer la transparence et la clarté auprès des bonnes personnes et, en fin de compte, l’harmonie au sein de l'équipe en pâtit. 

Ensuite, il y a les tâches quotidiennes que les chefs de produit doivent traiter. Comment les équipes produit recueillent-elles et pondèrent-elles les retours des clients ? Comment créent-elles des feuilles de route robustes qui peuvent être ajustées au gré des priorités ou des potentialités ? Comment transforment-elles leurs plans en phases et en tâches qui s’intègrent dans des vues que les dirigeants et les cadres peuvent facilement assimiler ? De nombreux chefs de produit utilisent des outils non spécialisés comme des tableurs et des logiciels de présentation pour accomplir ce travail, mais il existe une meilleure méthode : utiliser Lucid et Airfocus ensemble !

À propos d’airfocus

airfocus est la plateforme de gestion de produit et de feuilles de route alimentée par l’IA qui permet de maintenir l’harmonie des équipes et des parties prenantes, quelle que soit la différence entre leurs activités.

Avec airfocus, vous pouvez centraliser l’ensemble de vos feuilles de route, vos cadres de priorisation et vos connaissances client, même si vos équipes ont des méthodes de travail différentes. Partagez des feuilles de route dynamiques et interactives adaptées à chaque partie prenante, associez directement les commentaires des clients aux décisions de priorisation et garantissez une visibilité totale, des OKR de l’entreprise aux expériences utilisateur individuelles. 

airfocus comprend des capacités destinées à :

• La planification stratégique de feuilles de route

• La gestion de portefeuille            

• La collecte et l'intégration des retours d'information

• La planification des capacités

À propos de Lucidspark

Lucidspark, qui fait partie de la suite de collaboration visuelle de Lucid, est le tableau blanc virtuel où les idées prennent vie. 

Organisez des réunions brainstorming dynamiques sur une zone de travail intuitive. Recueillez des idées, organisez vos réflexions et déterminez le meilleur plan d'action pour faire avancer votre projet. Passez à l'étape suivante et concrétisez le résultat de votre travail.

Lucidspark est conçu pour : 

• Brainstorming et idéation

• Collaboration en temps réel et asynchrone

• Planification stratégique

• Animation de réunions

Pourquoi Lucid et airfocus sont plus efficaces ensemble 

Ensemble, Lucid et airfocus offrent le mélange parfait de flexibilité et de structure pour aider les chefs de produit à passer de la stratégie à l’idéation et à la réalité. Grâce à ces deux solutions, les équipes produit peuvent collaborer, réaliser des brainstormings de manière intuitive et associer rapidement ces résultats visuels à leur source de référence absolue pour les phases de travail, les feuilles de route, les OKR et les connaissances produit, tout en tenant les parties prenantes informées !

Lucid et airfocus peuvent vous aider à :

• Accélérer la collaboration entre les services et les équipes : recueillez les commentaires des équipes plurifonctionnelles sur une zone de travail illimitée pour vous assurer que toutes les voix sont entendues.

• Favoriser l’alignement sur les priorités et les calendriers de développement : accédez à des outils de priorisation supplémentaires via Lucid pour évaluer les commentaires des clients, les données et les suggestions des parties prenantes.

• Transformer des idées non structurées en plans organisés : prenez vos meilleures idées sorties d’une session de brainstorming Lucidspark et ajoutez-les en tant qu’éléments et objectifs exploitables dans airfocus.

• Fournir une source de référence absolue à l’ensemble des équipes produit : centralisez les feuilles de route, les parcours utilisateur, les OKR, les connaissances produit et les autres documents clés les plus récents.

Examinons plus en détail à quoi pourrait ressembler l’association de Lucid et d’airfocus pour une équipe produit.

Imaginez que vous et votre équipe êtes en train de planifier la manière dont vous allez contribuer à l’objectif de l’entreprise de devenir leader dans votre catégorie de produits. 

Tout d’abord, vous extrayez des informations telles que les demandes de fonctionnalités, les difficultés et les suggestions des clients à partir du portail de commentaires client d’airfocus. En utilisant ces informations, vous organisez une séance de brainstorming dans Lucidspark.

Votre équipe prend en compte les retours d'information des clients et ajoute des idées d’objectifs potentiels sur des post-its dans Lucidspark. Ensuite, à l’aide des outils de tri et d’IA de Lucidspark, vous synthétisez les idées et les organisez par thèmes. Enfin, votre équipe peut utiliser les activités visuelles dans Lucidspark pour recueillir des commentaires, classer les idées par ordre de priorité et décider de la voie à suivre. 

C’est là qu’airfocus entre en jeu. Vous pouvez ajouter l’objectif que vous avez choisi pour l’équipe dans Airfocus en tant qu’objectif officiel. Une fois défini, votre équipe utilise Airfocus pour élaborer des feuilles de route et cartographier les dépendances avec les autres équipes. Vous verrez votre objectif en parallèle de vos initiatives plus générales, de vos feuilles de route, de vos backlogs et des flux de travail de l’équipe.

Une fois que vous aurez élaboré les plans de votre initiative et que vous aurez commencé à fournir de la valeur, vous pourrez utiliser les intégrations entre Lucid, airfocus, et Jira ou Azure DevOps pour surveiller et rendre compte des progrès. Toute modification apportée dans Lucid sera automatiquement mise à jour dans Airfocus, Jira, et ADO.

Et ce n’est là qu’un des cas d’utilisation potentiels de Lucid et d’airfocus. Nos intégrations améliorent l’expérience sur les deux produits, rendant de nombreuses choses possibles. 

En plus de l’intégration des cartes Lucid pour airfocus que nous venons de décrire dans l’exemple précédent, vous pouvez utiliser l'intégration airfocus pour insérer des documents Lucid dans des vues airfocus afin de fournir un contexte clé et d’apporter de la clarté à votre gestion de produit.   

Restez à l’écoute car nous allons développer d’autres ponts entre Lucid et airfocus, afin que vous puissiez rationaliser la façon dont vos équipes hiérarchisent, planifient et exécutent les initiatives de votre entreprise et vos stratégies produit. 

Remarque : airfocus est une entité distincte de Lucid, soumise à ses propres conditions d’utilisation, pratiques de traitement des données, pratiques de confidentialité et politiques de sécurité, et n’est actuellement disponible qu’en anglais.