Lucid + airfocus: 전략에서 실행까지 이어지는 제품 관리

현재 제품 관리자는 많은 복잡한 과제에 직면했지만, 이를 효과적으로 해결해주는 앱은 선택지가 많지 않습니다. 

그래서 AI 기반의 제품 관리 및 로드맵 제작 플랫폼 airfocus를 Lucid가 인수했습니다. 두 회사는 제품 리더가 제품을 위한 전략 수립, 아이디어 구상, 실행 과정을 성공적으로 진행할 수 있도록 유연하면서도 체계적인 솔루션을 제공합니다.  

제품 관리의 어려움

제품 관리자는 조직적이고 투명한 동시에 창의적이고 협조적이어야 합니다. 이들은 최고 경영진과 다른 부서들을 아우르는 이해관계자가 정보를 숙지하고 일관된 방향성을 가지게 만드는 핵심 소통가입니다. 제품 관리를 위해서는 독창적인 아이디어와 체계적인 계획 사이에서 균형을 이루어야 하지만, 복잡성과 앱 전환으로 인해 적절한 사람에게 투명성과 명확성을 제공하기가 어려울 수 있습니다. 이는 결국 방향성 일치를 저해합니다. 

제품 관리자에게는 일상적인 작업들도 있습니다. 제품 팀은 고객 피드백을 어떻게 수집하고 가중치를 부여할까요? 우선순위나 기회의 변화에 따라 조율 가능한 탄탄한 로드맵은 어떻게 만들까요? 어떻게 해야 기획에서 서사와 작업을 도출해 리더와 경영진이 쉽게 이해할 수 있는 높은 관점을 제시할 수 있을까요? 많은 제품 관리자가 이런 작업에 스프레드시트나 프레젠테이션 도구 같은 비전문 도구를 사용하지만, 더 좋은 방법이 있습니다. 바로 Lucid와 airfocus를 함께 사용하는 것입니다!

airfocus 소개

airfocus는 AI 기반 제품 관리 및 로드맵 플랫폼으로, 업무 방식이 전혀 다른 팀과 이해관계자가 같은 방향성을 유지하도록 도와줍니다.

airfocus를 사용하면 모든 로드맵, 우선순위 지정 프레임워크, 고객 통찰을 한데 모을 수 있습니다. 팀마다 업무 방식이 달라도 문제 없습니다. 모든 이해관계자에게 맞춤화된 동적, 대화형 로드맵을 공유하고, 고객 피드백을 우선순위 결정에 직접 반영하고, 회사 OKR과 개별 사용자 스토리를 전부 완벽하게 시각화해 보세요. 

airfocus 활용법:

• 전략적 로드맵 계획

• 포트폴리오 관리            

• 피드백 수집 및 통합

• 역량 계획

Lucidspark 소개

Lucid 시각적 협업 제품군에 속한 Lucidspark는 아이디어 구상을 돕는 가상 화이트보드입니다. 

직관적인 캔버스에서 역동적인 브레인스토밍 세션을 호스팅하세요. 아이디어를 수집하고, 생각을 정리하고, 최선의 행동 방침을 선택하여 프로젝트를 계속 추진할 수 있습니다. 그 후, 다음 단계를 밟고 인사이트를 실행에 옮기세요.

Lucidspark 활용법: 

• 브레인스토밍과 아이디어 구상

• 실시간 및 비동기 협업

• 전략적 계획

• 회의 진행

Lucid와 airfocus가 함께하면 더 좋은 이유 

Lucid와 airfocus는 유연성과 체계성을 완벽하게 결합하여 제품 리더가 전략 수립에서 아이디어 구상, 실현 단계로 나아갈 수 있도록 지원합니다. 두 솔루션을 함께 사용하면 제품 팀이 협업과 브레인스토밍을 직관적인 방식으로 진행하고, 시각적 결과를 서사, 로드맵, OKR, 인사이트에 빠르게 연결하는 동시에 이해관계자에게 최신 정보를 제공할 수 있습니다!

브레인스토밍과 아이디어

Lucid와 airfocus의 역할:

• 부서 및 팀 간 협업 가속화: 무제한 캔버스에 여러 부서의 아이디어를 모아 모든 의견을 취합합니다.

• 개발 우선순위 및 일정 조율: Lucid를 통해 추가적인 우선순위 지정 도구를 사용하여 고객 피드백, 데이터, 이해관계자의 의견을 평가합니다.

• 구조화되지 않은 아이디어를 구조화된 계획으로 변환: 훌륭한 아이디어를 Lucidspark 브레인스토밍 세션으로 가져오고, airfocus에서 실행 가능한 항목과 목표로 추가합니다.

• 제품 팀 전체에 단일 진실 공급원 제공: 최신 로드맵, 사용자 여정 맵, OKR, 제품 인사이트, 기타 주요 문서를 중앙에서 관리합니다.

제품 팀에서 Lucid와 airfocus의 조합을 어떻게 활용할 수 있는지 구체적으로 살펴보겠습니다.

여러분과 여러분의 팀이 해당 카테고리에서 제품 리더가 된다는 회사 차원의 목표에 어떻게 기여할지 계획한다고 상상해 보세요. 

먼저 airfocus 고객 피드백 포털에서 기능 요청, 고충 사항, 고객 제안 등의 인사이트를 수집합니다. 그리고 이 인사이트를 사용해 Lucidspark에서 브레인스토밍 세션을 설정합니다.

여러분의 팀은 고객 피드백을 검토하고, 팀 수준에서 어떤 목표를 가질 수 있을지에 대한 아이디어를 Lucidspark의 스티커 메모에 추가합니다. 그런 다음, Lucidspark의 정렬 및 AI 도구를 사용해 아이디어를 요약하고 주제별로 정리합니다. 이제는 Lucidspark의 시각적 활동을 사용해 피드백을 수집하고, 아이디어 간의 우선순위를 정하고, 앞으로 나아갈 방향을 결정합니다. 

이때 airfocus가 다시 등장합니다. 팀 목표가 결정되면 이를 airfocus에 공식 목표로 추가합니다. 목표를 설정한 다음에는 airfocus를 사용해 로드맵을 작성하고 다른 팀과의 종속성을 매핑합니다. 이렇게 하면 팀의 목표를 더 큰 이니셔티브, 로드맵, 백로그, 팀 워크플로와 함께 볼 수 있습니다.

이니셔티브 달성을 위한 계획을 세우고 가치를 제공하기 시작하면 Lucid, airfocus, Jira 간의 통합 기능이나 Azure DevOps를 사용해 진행 상황을 모니터링하고 보고할 수 있습니다. Lucid에서 변경한 모든 내용이 airfocus, Jira, ADO에서 자동으로 업데이트됩니다.

Lucid와 airfocus를 함께 사용하는 사용 사례는 여기에서 그치지 않습니다. 이러한 통합을 통해 두 제품 모두를 더 알차게 사용해 많은 일을 해낼 수 있습니다. 

앞선 예시에서 설명한 airfocus용 Lucid 카드 통합 외에도 airfocus 삽입 통합을 사용하면 airfocus 뷰와 항목에 Lucid 문서를 삽입하여 주된 맥락을 보여주고 제품을 더 명확하게 관리할 수 있습니다.   

앞으로도 Lucid와 airfocus 사이에 더 많은 연결점을 구축해 팀이 회사 이니셔티브와 제품 전략의 우선순위를 정하고, 계획 및 실행하는 과정을 간소화할 예정이니, 계속 지켜봐 주시기 바랍니다. 

참고: airfocus는 Lucid와 별개의 법인으로, 자체적인 서비스 약관, 데이터 처리 및 개인정보 보호 방침, 보안 정책을 적용하며 현재 영어 서비스만 제공합니다.