Balanced Scorecard Beispiel für 30-60-90 Tage
Diese Vorlage funktioniert mit den folgenden Produkten:
*Für Team- und Enterprise-Pläne
Mit dieser Vorlage für eine Balanced Scorecard können Sie:
– Große strategische organisatorische Ziele setzen;
– Ziele in kleine, messbare Einheiten mit 30, 60 und 90 Tagen unterteilen;
– Mit Kollegen zusammenarbeiten und ermitteln, ob die Ziele wie geplant erreicht werden.
Öffnen Sie diese Vorlage, um ein detailliertes Beispiel für ein Balanced-Scorecard-Diagramm anzuzeigen, das Sie an Ihren Anwendungsfall anpassen können.
