Agile Planung

Es gibt sieben grundlegende Schritte zur Durchführung einer Machbarkeitsstudie. Erfahren Sie, welche das sind und was Sie tun können, nachdem Sie Ihre Studie abgeschlossen haben.

Die Lösung für eine bessere Dokumentation liegt nicht darin, zu der Art und Weise der Handhabung der Dokumentation aus Tagen des Wasserfallmodells zurückzukehren sondern die Teams müssen eine Dokumentation annehmen, die organisch, lebendig, anpassungsfähig und höchst visuell ist.

Dieser Artikel erläutert, wie Sie einen Projekt Zeitstrahl erstellen, der Koordinierung, Transparenz und Erfolg fördert.   

In diesem Blogbeitrag erklären wir, was Pflege des Produkt Backlogs ist und welche Best Practices Ihnen zum Erfolg verhelfen.

Agile und Lean Methoden begannen als branchenspezifische Frameworks. Heute werden sie in allen Branchen als Mittel eingesetzt, um intelligenter und nicht härter zu arbeiten. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über Lean und Agile, die verschiedenen Arten von Agile Frameworks, und wie Projektmanager:innen und Projektverantwortliche Lean und Agile effektiv für das Projektmanagement einsetzen können.  

In diesem Blogbeitrag finden Sie Tipps und Best Practices für Projektmanager zur Durchführung eines effektiven Kick off Meetings.   

In diesem Blog-Beitrag zeigen wir Ihnen Möglichkeiten auf, wie Sie eine effektivere Tagesordnung für Meetings erstellen können, und bieten Ihnen einige Vorlagen an, mit denen Sie gleich loslegen können.  

In diesem Blogbeitrag werden wir untersuchen, was die Theorie des magischen Dreiecks ist, warum sie wichtig ist und wie sie für Sie funktionieren kann.

In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, was SMART Ziele sind, wie man sie formuliert und wie man Maßnahmen ergreift.  

Hier ist ein kurzer Leitfaden für traditionelles vs. agiles Projektmanagement, der Ihnen hilft, die richtige Entscheidung für Ihr Team und die anstehenden Projekte zu treffen.

Wir behandeln alle fünf Phasen des Projektmanagementprozesses, damit Sie der oder die effizienteste (und entspannteste) Projektmanager oder Projektmanagerin aller Zeiten sein können.