Inclua diferentes perspectivas nos projetos e na tomada de decisões
Sabemos que buscar contribuições de diversas perspectivas cria uma equipe mais coesa e bem-sucedida. É importante ser o tipo de líder que entende os pontos fortes de sua equipe e constrói um ambiente de confiança.
Jogue com os pontos fortes dos membros da equipe
Aproveitar os pontos fortes individuais dos membros da equipe capacita cada funcionário, bem como o grupo em geral. Para explorar os talentos dos membros da equipe, muitos líderes fazem os funcionários passarem por um teste de personalidade ou conduzem uma mesa redonda na qual a equipe é incentivada a compartilhar seus pontos fortes. Essas atividades servem como exercícios de vínculo entre os funcionários e permitem que os líderes de equipe testem os pontos fortes antes de atribuir funções.
Os membros da equipe podem compartilhar situações ou filosofias sobre como eles podem ter demonstrado pontos fortes inestimáveis, como comunicação, resolução de problemas, persistência ou planejamento. Quando os membros da equipe recebem o poder de dar nome e depois de jogar com seus pontos fortes, é mais provável que eles estejam engajados e comprometidos com o sucesso da equipe.
Construa confiança e coesão
Criar um ambiente aberto e confiável em sua equipe começa com transparência e respeito. No início do processo, é importante demonstrar responsabilidade e comunicação. Trabalhar em equipe traz muitos momentos vulneráveis, e os líderes devem ser honestos em suas expectativas, nos feedbacks e até mesmo em reconhecer erros. A franqueza e a confiança na liderança ajudam a estabelecer um ambiente onde os funcionários possam se sentir confortáveis.
Confiar nos membros da equipe para tomar decisões grandes e pequenas comprovadamente melhora o desempenho dos funcionários porque eles conhecem seu valor dentro do grupo. Atualizações de tarefas e reuniões diárias entre os membros da equipe também criam inclusão, coesão e maior responsabilidade.
Liderar pelo exemplo
Defina o tom do que você espera da sua equipe e guie as pessoas pelo exemplo. Cada dia é uma oportunidade de construir uma cultura de confiança e responsabilidade por meio de suas próprias ações.
Um líder eficaz cumpre as promessas, mesmo as pequenas, como iniciar reuniões no horário marcado. Da mesma forma, energia produtiva e uma atitude positiva podem ajudar a motivar uma equipe a realizar tarefas com entusiasmo.
Reconheça e comemore os esforços colaborativos
O reconhecimento é uma parte essencial do desempenho da equipe. Quando uma meta é alcançada, o reconhecimento pelo líder da equipe é uma chance de reunir sua equipe para comemorar uma conquista coletiva. Infelizmente, muitos funcionários acham que seus esforços passam despercebidos ou são totalmente ignorados por seus superiores, tornando ainda mais importante comemorar o trabalho árduo quando sua equipe alcança algo marcante.
Uma pesquisa da Gallup para o local de trabalho descobriu que algumas das formas mais impactantes de reconhecimento que os funcionários buscam têm muito pouco a ver com dinheiro. "Pode ser tão simples quanto um bilhete ou um cartão de agradecimento. Mas a chave é saber o que torna isso significativo e memorável para o funcionário."
Quando os funcionários foram questionados sobre quais tipos de reconhecimento eram os mais memoráveis para eles pessoalmente, apontaram seis métodos em particular:
- Reconhecimento público por meio de um prêmio divulgado
- Reconhecimento privado de um chefe, colega ou cliente
- Reconhecimento pelo alto desempenho em avaliações ou análises
- Promoção ou aumento de responsabilidades para demonstrar confiança
- Prêmios monetários, como uma viagem ou um aumento salarial
- Orgulho pelo trabalho e satisfação pessoal
O trabalho árduo merece ser valorizado e celebrado! Seja levando um funcionário para almoçar para comemorar uma conquista ou homenageando uma equipe inteira depois de um projeto concluído, o reconhecimento é muito valioso quando é merecido.
Um ambiente de trabalho colaborativo cria mais oportunidades para ideias inovadoras, aumenta a produtividade e permite que os funcionários se sintam parte de algo maior do que eles mesmos. Culturas mais fortes de colaboração encontram novas maneiras de criar espaço para todos serem bem-sucedidos.
