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優れた事業アナリストは、プロジェクトの成功を推進するために多彩なビジュアルモデリングツールを駆使しています。この記事では、そうしたツールのうち、プロセスフローや SWOT 分析図など必携の手法9つを紹介します。

優れたアイデアでも、しっかりしたプロセス改善計画がなければ変化は定着しません。この記事では、すべてのプロセス改善計画に必要なステップを紹介します。

しっかりとしたギャップ分析を行うことで、ビジネスの現在のポジションとあるべき姿を判断することができます。次の4つの簡単な手順に従ってギャップ分析を行ってみましょう。

戦略とは、マイケル・ポーターの言によれば、「ユニークな価値のミックスを提供するため、異なる一連のアクティビティを選択すること」となります。同氏のファイブフォース分析を使って競合他社を把握し、市場での自社のポジションを見出しましょう。

目標を設定する際には、最終目的地だけでなく、その過程についても考える必要があります。以下のステップで始めてみましょう。

このガイドでは、Lucidchart を使って Microsoft Excel でプロフェッショナルなマインドマップを手軽に作成する方法を紹介します。また、Excel でも図形ライブラリや SmartArt を使って直接マインドマップを作成することができます。

社内やチームで正式な意思決定プロセスを定めることで、拙速な意思決定を避け、情報に裏打ちされた決断を下せるようになります。

リスクを完全に回避することはできませんが、リスク管理プロセスを確立することでリスクを予測し、軽減することはできます。この記事では、役立つステップをご紹介します。

企業のビジョン達成に向け、測定可能な進捗を実現し、今後の成功の道筋をつける意思決定を行うため、戦略計画プロセスを実践しましょう。

シックスシグマのステップに従う方法、この手法の限界、代替として使える手法について説明します。

7ステップのセールスプロセスは戦略設定のないセールスチームにとってはベストな出発点となりますが、その効果が本当の意味で最大になるのはプロセスのルールを破ったときです。潜在顧客の特定から顧客のフォローアップまで、7つのステップの基本を学び、組織に固有のニーズに合わせてカスタマイズして採用しましょう。

シックスシグマ方法論をプロジェクト管理に応用するための基礎知識を学び、無料のリソースを利用してプロジェクトを開始しましょう。