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Tres formas en las que los equipos de lanzamiento de productos usan Lucid para facilitar la alineación
Los equipos de lanzamiento de productos se encargan de generar ingresos para la empresa. Estas son tres maneras en las que Lucid los ayuda con esa misión.
Cómo Lucid permite que los equipos construyan y no solo hablen de hacerlo
Descubre cómo usar Lucid para trabajar con eficiencia, colaborar continuamente y construir el futuro más rápido.
Nuevas funciones de Lucid para ayudarte a construir el futuro
Ya sea que tu equipo este construyendo el futuro juntos o separados, sincrónica o asincrónicamente, te tenemos una lista entera de nuevas funciones de Lucid para construir el futuro aún más rápido.
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Tres formas en las que Lucid acelera la innovación para los equipos de I+D
Los equipos de I+D necesitan formas para innovar más rápido, y la colaboración visual de Lucid es la solución. Obtén más información aquí.
Los problemas actuales de la colaboración en el lugar de trabajo y cómo solucionarlos
Descubre los principales problemas de colaboración que las organizaciones no pueden seguir ignorando en este artículo de blog de Nathan Rawlins, CMO de Lucid.
La reinvención de la colaboración: los inconvenientes de PowerPoint
No nos malinterpretes: PowerPoint tiene su lugar. Pero solo porque lo has estado usando tanto tiempo, ¿es realmente la mejor herramienta para hacer el trabajo?
Guía de colaboración asincrónica: cómo mejorar la colaboración en equipo sin otra reunión
Aprende a crear una estrategia de colaboración asincrónica que aumente la eficiencia, la interacción y la innovación.
Guía: Cómo utilizar un marco de innovación para convertir las ideas en acción
No dejes la innovación al azar. Aprende a usar el marco de innovación de Lucid para que la innovación sea un evento repetible y escalable.
Guía de integraciones de Lucid: cómo potenciar tu pila tecnológica
Explora el amplio ecosistema de integraciones de Lucid con otras herramientas de colaboración populares que ya usas y aporta simplicidad en la colaboración visual a todo tu flujo de trabajo.
James Grenning, coautor del Manifiesto Agile, habla sobre la importancia de la documentación
En esta entrevista, James Grenning, autor del Manifiesto Agile, analiza cómo los equipos ágiles de hoy pueden lograr el equilibrio adecuado en la documentación para trabajar de manera eficiente.
Tres malos hábitos de colaboración y cómo puedes romperlos
Si sientes que falta colaboración en tu equipo, una forma útil de introducir mejoras en ese aspecto puede ser la identificación de patrones adversos y su abordaje. Analicemos algunas soluciones a tres patrones de colaboración adversos que puedes corregir hoy mismo.
Las “4 C” de los equipos ágiles de alto desempeño
Los equipos ágiles necesitan entornos colaborativos para experimentar y cometer errores de forma segura. Bryan Stallings, evangelista principal de Lucid, comparte las cuatro "C" para la formación de equipos.
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