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Projektstrukturplan Software

Lucid ist eine intelligente Diagrammanwendung, die das Erstellen eines Projektstrukturplans (Work Breakdown Structure, WBS), die Visualisierung von Daten und die Zusammenarbeit unter Kollegen erleichtert. Sie können Formen anpassen, Daten importieren und vieles mehr.

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Erstellen Sie einen Projektstrukturplan online mit Lucidchart

Mit unserer Projektstrukturplan Software können Sie ganz einfach einen Projektstrukturplan erstellen und diesen dann für alle Beteiligten freigeben.

Millionen Nutzende vertrauen auf Lucidchart

Millionen von Nutzenden weltweit vertrauen auf Lucidchart, das Hunderte von Fünf-Sterne-Bewertungen von Kunden auf Drittanbieter-Apps wie Capterra, G2 und TrustRadius erhalten hat.

Arbeiten Sie in Echtzeit mit Ihrem gesamten Team zusammen

Arbeiten Sie bei der Erstellung Ihres Projektplans mit Stakeholdern zusammen, um sicherzustellen, dass Sie alle für Ihr Projekt erforderlichen Aufgaben, Unteraufgaben und Budgetinformationen abdecken. Durch Zusammenarbeit in Echtzeit, @mention-Kommentare und Chats im Editor können Sie Informationen sofort aktualisieren und teilen. Da unsere Projektstrukturplan Software Cloud-basiert ist, haben Sie von jedem PC, Tablet oder Mobilgerät aus Zugriff auf Ihren Projektplan. So können Sie und Ihr Team überall und jederzeit zusammenarbeiten.

Erstellen Sie Projektpläne mit benutzerfreundlichen Funktionen

Mit der intuitiven Benutzeroberfläche von Lucidchart können Sie Ihren Projektstrukturplan ohne großen Aufwand an die Anforderungen Ihres Projekts anpassen. Ziehen Sie zunächst Formen auf die leere Arbeitsfläche. Fügen Sie dann die Aufgaben Ihres Projekts in einzelne Formen ein oder importieren Sie Ihre Daten aus einer Excel Tabelle oder einer CSV-Datei. Wenn Ihre Daten mit Google Sheets verknüpft sind, können Sie Ihre Diagramme mühelos aktualisieren, wenn Sie Änderungen an den Daten vornehmen, oder einfach eine neue CSV-Datei hochladen. Sobald Sie Ihre Daten eingegeben haben, können Sie mit unseren umfassenden Formatierungsfunktionen Aufgaben und Unteraufgaben differenzieren oder die Verantwortung für Aufgaben festlegen.

Fügen Sie ein Video zur Veranschaulichung hinzu

Betten Sie kurze Videoclips in Ihr Bildmaterial ein, um komplexere Teile Ihres Projektstrukturplans zu erklären. Dadurch wird es jetzt noch einfacher für Projektmanager klare Erwartungen zu schaffen, das Team auf Kurs zu halten und so das Projekt pünktlich und im Rahmen des Budgets abzuschließen.

Projektpläne mühelos präsentieren, veröffentlichen und mit Jira integrieren

Machen Sie Ihren Projektstrukturplan mit unseren benutzerfreundlichen Präsentations-, Veröffentlichungs- und Freigabeoptionen mühelos für Ihr gesamtes Team zugänglich. Dank seines integrierten Präsentationsmodus können Sie Ihre Arbeit direkt präsentieren, ohne den Lucidchart-Editor zu verlassen. Nutzen Sie unsere leistungsstarken Integrationen mit beliebten Apps wie Jira, G Suite, Microsoft Office, Slack und vielen weiteren, um Ihre Arbeit auf den Plattformen zu teilen, die Ihr Team bereits täglich nutzt. Unsere Jira-Integration ermöglicht es Ihnen sogar, Jira-Tickets direkt aus Ihrem Projektstrukturplan zu erstellen. Sobald Ihr Diagramm fertiggestellt ist, integrieren Sie es mit Jira, um die Ticketerstellung für Projekte zu automatisieren.

Anpassbare Vorlagen

Mit Hunderten von Diagrammvorlagen und erweiterten Funktionen ist Lucidchart viel mehr als nur ein Projektstrukturplan Tool. Wenn Ihr Projektstrukturplan fertig ist und Ihr Team das nötige Feedback gegeben hat, können wir Ihnen mit Kanban-Boards, Scrum-Boards, Zeitstrählen, Gantt-Diagrammen, PERT-Diagrammen und mehr dabei helfen, Ihr Projekt in Gang zu bringen. Wir bieten zahlreiche Vorlagen für eine Vielzahl von Diagrammen, sodass Sie benutzerfreundliche visuelle Darstellungen erstellen können, während Sie neue Ideen entwickeln, wichtige Meilensteine planen, Aufgaben zuweisen und vieles mehr. Lassen Sie sich von den Kreationen inspirieren, mit denen andere Lucidchart-Nutzende Probleme gelöst, Entscheidungen getroffen und Projekte gemanagt haben.

Sicherheit und Datenschutz

Die Sicherheit unserer Nutzenden hat für uns oberste Priorität. Lucidchart verfügt über Sicherheitszertifizierungen wie PCI, Privacy Shield und SOC 2. Dadurch können Sie sich auf das erfolgreiche Abschließen Ihres Projektes konzentrieren, sorgenfrei Daten in Ihren Projektstrukturplan integrieren und mit Mitarbeitenden und Stakeholdern teilen ohne sich über Datensicherheit Gedanken machen zu müssen.

Lucidspark Funktionshighlights

Moderations-Tools

Halten Sie Ihre Brainstorming-Sitzung und Ihr Team mit Funktionen wie „Moderation übernehmen“ und „Timer“ auf Kurs.

Organisieren Sie Ideen, um Bedeutung und Erkenntnisse abzuleiten, planen Sie die Arbeit visuell und ergreifen Sie schneller Maßnahmen.

Betten Sie Ihre Lucidspark-Boards in externe Dokumente ein (und umgekehrt), um Projektinformationen zu konsolidieren.

Machen Sie es dem gesamten Team einfach, zusammenzuarbeiten und über Ideen zu kommunizieren, die auf Ihrem Whiteboard angezeigt werden.

Erstellen Sie Breakout Boards, um eine große Gruppe für Aktivitäten oder Diskussionen in kleinere Gruppen aufzuteilen.

Ermöglichen Sie eine fundierte Entscheidungsfindung mit interaktiven Aktivitäten, die Feedback umsetzbar machen.

Erstellen Sie Zeitleisten, um vergangene Ereignisse oder zukünftige Pläne anzuzeigen. Fügen Sie Details wie Status, Beauftragter oder Schätzung hinzu.

Lucidspark Funktionshighlights

Halten Sie Ihre Brainstorming-Sitzung und Ihr Team mit Funktionen wie „Moderation übernehmen“ und „Timer“ auf Kurs.

Projektstrukturplan-Vorlagen und -Beispiele

Beginnen Sie mit der Erstellung Ihres eigenen Projektstrukturplans mit diesen Vorlagen aus unserer Galerie.

Projektstrukturplan Vorlage mit numerischer Codierung

Projektstrukturplan Vorlage mit numerischer Codierung

Zur Vorlage Projektstrukturplan Vorlage mit numerischer Codierung gehen

Projektstrukturplan Vorlage Lucidspark

Projektstrukturplan in Lucidspark

Zur Vorlage Projektstrukturplan in Lucidspark gehen

Projektstrukturplan Beispiel

Projektstrukturplan-Beispiel

Zur Vorlage Projektstrukturplan-Beispiel gehen

Erste Schritte in Lucidspark

Folgen Sie diesem Video-Tutorial und erfahren Sie, wie Sie in Lucidspark Ihre Kreativität ankurbeln.

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Warum Teams Lucidspark wählen

Als virtuelle Whiteboard-Anwendung mit unendlichem Arbeitsbereich unterstützt Lucidspark Teams bei der effizienten Entwicklung, Planung und erfolgreichen Umsetzung von Ideen.

Zusammenarbeit. Bringen Sie Teams aus der ganzen Welt auf einer gemeinsamen Arbeitsfläche zusammen.

Abstimmung. Schaffen Sie Transparenz und ein gemeinsames Verständnis darüber, wie ein Team oder ein Unternehmen funktioniert.

Skalierbare Veränderungsinitiativen. Erhöhen Sie Sichtbarkeit, Standardisierung und Wissensaustausch in Ihrer gesamten Organisation.

End-to-End-Workflows. Führen Sie ein Upgrade auf die Lucid Suite durch, um eine komplette, vernetzte Lösung für visuelle Zusammenarbeit zu erhalten.

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Was ist ein Projektstrukturplan (Work Breakdown Structure)?

Ein Projektstrukturplan – auch WBS genannt – ist ein Tool für das Projektmanagement, mit dem die Ergebnisse eines Projekts definiert und verwaltet werden können. Der Zweck eines Projektstrukturplans besteht darin, komplexe Aktivitäten in hierarchische, überschaubare Teile zu zerlegen, sodass Benutzer die einzelnen zu erbringenden Leistungen sehen können, die erforderlich sind, um das übergeordnete Ziel eines Projekts zu erreichen. Während sich die meisten Projektmanagement Tools auf geplante Maßnahmen konzentrieren, dreht sich beim Projektstrukturplan alles um geplante Ergebnisse. Ein sorgfältig organisierter Projektplan kann Projektmanagern helfen, die Umsetzung ansonsten komplexer Aufgaben innerhalb eines Projekts gezielter zu beaufsichtigen. Darüber hinaus können Projektleiter dank Projektstrukturen mit messbaren, klar definierten Aufgabenstellungen zuverlässige Prognosen bezüglich Projektkosten und -fristen aufstellen und so den Planungs- und Verwaltungsprozess optimieren.

So erstellen Sie einen Projektstrukturplan in Lucid

Beginnen Sie mit dem Projektnamen als erste Ebene für Ihre Projektstruktur. Nutzen Sie dann den Umfang und die Aussage des Projekts, um die wichtigsten Arbeitsergebnisse zu bestimmen, die für den Erfolg des Projekts unerlässlich sind.

Fügen Sie die Arbeitsergebnisse, die Sie ermittelt haben, in der zweiten Ebene zur Projektstruktur hinzu und verbinden Sie sie mit dem Projektnamen.

Teilen Sie jedes Ihrer wichtigsten Arbeitsergebnisse in die erforderlichen Arbeitskomponenten auf, die für die Fertigstellung erforderlich sind. Halten Sie sie auf der dritten Ebene in Ihrer Projektstruktur fest. Die meisten Projektstrukturen haben drei Ebenen, aber Sie können bei Bedarf weitere Ebenen hinzufügen.

Bevor Sie etwas unternehmen, vergewissern Sie sich, dass Arbeitsergebnisse und Unterergebnisse insgesamt 100 % der zum Abschluss des Projekts nötigen Arbeit ausmachen. Teilen Sie dann die von Ihnen erstellten Aufgaben auf, damit sie den entsprechenden Teammitgliedern zugewiesen werden können.

Weitere Möglichkeiten, Lucidspark zu verwenden

Moderation von Meetings und Workshops

Fangen Sie die besten Ideen Ihres Teams ein, indem Sie Meetings besser vorbereiten und interessanter gestalten.

Erfahren Sie mehr

Agile Entwicklung

Bringen Sie bei Standups, Sprint-Planungen und Retrospektiven alle auf den gleichen Stand.

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Projektplanung

Bringen Sie funktionsübergreifende Teams zusammen, um Entscheidungen zu treffen, Arbeitsabläufe zu klären und Fortschritte zu verfolgen.

Erfahren Sie mehr

Nutzerforschung

Halten Sie die Stakeholder auf dem Laufenden, während Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden erforschen und die Customer Journey abbilden.

Erfahren Sie mehr

Brainstorming

Bauen Sie Verbindungen auf und wecken Sie Kreativität, indem Sie mit Ihrem Team in Echtzeit oder zu jeder Zeit Ideen entwickeln.

Erfahren Sie mehr

Strategische Visionierung

Setzen Sie Ihre Prioritäten, kommunizieren Sie Ihre Vision und holen Sie sich die Zustimmung der Beteiligten.

Erfahren Sie mehr

Häufig gestellte Fragen (FAQ) zum Projektstrukturplan

Ein Projektstrukturplan ist ein Diagramm, das darstellt, was ein Projekt erreichen oder erstellen wird, einschließlich des Projektumfangs. Ein Gantt-Diagramm auf der anderen Seite ist ein visuelles Tool im Projektmanagement, welches Balken verwendet, um den Zeitplan der Projektaktivitäten zu veranschaulichen. Während der Projektstrukturplan die verschiedenen Elemente, welche in der Erfüllung einer Arbeit notwendig sind, aufzeigt, zeigt das Gantt-Diagramm den Zeitpunkt, zu welchem zu einer Arbeit gehörende Elemente ausgeführt werden. Mehr zu Gantt-Diagrammen im Projektmanagement finden Sie im verlinkten Artikel.

Mit Lucid können Sie ganz einfach bedingte Formatierung nutzen, um Aufgaben, Rollen und andere Elemente in Ihrer Projektstruktur farblich zu kennzeichnen und zu organisieren. Sie haben sogar auch die Möglichkeit, Regeln für die bedingte Formatierung anzupassen, sowie viele weitere nützliche Funktionen, die das Erstellen eines übersichtlichen, jedoch auch detaillierten Projektstrukturplan erleichtern.

Lucid bietet Vorlagen für PERT-Diagramme, Gantt-Diagramme, Kanban-Boards, Scrum-Boards und viele weitere Diagramme für das Projektmanagement, mit denen Sie Ihr Projekt in die nächsten Phasen führen können.

Veröffentlichen Sie Ihren Projektstrukturplan als Bild, senden Sie Ihre Arbeit per E-Mail an Einzelpersonen oder Gruppen oder verwenden Sie das leistungsstarke Lucidchart-Add-on in beliebten Team-Apps wie Confluence, Slack und mehr.

Ein Projektstrukturplan sollte vor einem detaillierten Projektplan erstellt werden, da sie als Grundlage für die Schätzung der benötigten Ressourcen und für die Erstellung eines Kosten- und Zeitplans dient. Ein Projektstrukturplan deckt das gesamte Projekt ab, während sich ein Projektplan auf kleinere Bereiche des Projekts konzentriert. Mehr zu Projektstrukturplänen im Projektmanagement finden Sie im verlinkten Artikel.

Ja, Sie können die Lucid Integration verwenden, die es Ihnen ermöglicht, Formen für jedes Jira-Ticket zu erstellen (einschließlich Elementen wie Zuständiger, Projekt und Status) und eine bidirektionale Synchronisierung zwischen Ihrer Jira Instanz und den in Ihrem Lucid Dokument vorgenommenen Änderungen zu erleichtern.

Absolut! Sobald Sie den Umfang und den Inhalt Ihres Projektstrukturplans definiert, und etwaiges Feedback in Betracht gezogen haben, können Sie entweder die Daten, auf denen Ihr Gantt-Diagramm basieren soll, importieren, oder eine unserer kostenlosen, anpassbaren Gantt-Diagramm Vorlagen verwenden, um ganz einfach ansprechende und detaillierte Gantt-Diagramme zu erstellen, die Ihren gesamten Projektumfang umfassen. Mithilfe der vielseitigen Funktionen unseres Gantt-Diagramm Tools wird das Projektmanagement mit Lucid einfacher denn je zuvor.

Alles, was Sie brauchen, um einen Projektstrukturplan online zu erstellen

Zusätzlich zu unseren Online Diagramm Makern bietet Lucidspark Support- und Schulungsressourcen, die Ihnen helfen, gemeinsam mit Ihrem Team Ideen zu entwickeln, zu planen und umzusetzen.

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